nlp – die philosophie

Wie konstruieren sich Menschen ein Abbild der Wirklichkeit auf dem ihr Denken und Handeln basiert? Inwiefern ist dieses Bild der Wirklichkeit förderlich oder einschränkend? Und wie können wir dieses Wirklichkeitsbild beeinflussen? NLP ist im Grunde angewandte Philosophie.

 

Das Leben ist komplex und verwirrend, und ständig sind wir auf der Suche nach Antworten auf ganz grundsätzliche Fragen: Sind die Menschen, mit denen ich es zu tun habe, gute, verlässliche Menschen? Bin ich ok.? Bin ich mit meiner Vision auf dem richtigen Weg? Macht das, was ich tue, Sinn? Grundsatzfragen des Lebens – zur deren Beantwortung wir ständig nach Zeichen Ausschau halten, die wir deuten können. Mit unseren individuellen Wahrnehmungsfiltern tilgen, verallgemeinern und verzerren wir Informationen und Wahrnehmungen und konstruieren uns unser eigenes Weltbild bestehend aus Werten, Glaubenssätzen, Regeln, Erwartungen. Dieses relativ zufällige Konstrukt leitet all unser Handeln.

NLP ist ein Modell darüber, wie Menschen ihre Weltbilder konstruieren – und eine Methodik, um bei Bedarf den Veränderungshebel genau in diesem Modellbildungsprozess anzusetzen. Manchmal ist unser Weltbild förderlich, manchmal hinderlich.

NLP ist ein förderliches Weltbild und baut auf ein paar nützlichen Grundannahmen auf:

  • Wenn man sich Probleme schaffen kann, dann kann man sich auch Lösungen schaffen: Der Schlüssel, der Türen verschliesst, ist auch der Schlüssel, der sie öffnet.
  • In jedem Problem steckt eine Ressource.
  • Menschen sind voller Widersprüche. Gott sei Dank! Da liegt die Quelle zur Veränderung.
  • Es ist nicht, was wir erlebt haben, das uns prägt, sondern die Art, wie wir uns daran erinnern. Es ist nie zu spät für eine glücklich Kindheit.
  • Es gibt kein Versagen, nur Resultate - und Resultate sind Feedback: Solange man es zu nutzen versteht, gibt es immer einen nächsten Schritt.
  • Kleine Veränderungen haben oft grosse Auswirkungen.
  • Wenn man es manchmal kann, kann man es immer. Wenn einer es kann, können es alle